Außerhalb der Box: die Fremdfinanzierung ist nicht die Wirtschaft ist der Feind

In seiner jüngsten Handelsblatt-Meinung-Artikel mit dem Titel „Die Globale Elite die Tasche Von finanztricks,“ Kommentator Satyajit Das mischaracterizes private-equity-und Fremdfinanzierung im weiteren Seitenhieb auf die Finanzindustrie. Seine Beschreibung ist ungenau, und in den Prozess, verzerrt eine langjährige, solide Steuerpolitik.

Der Artikel verbindet Fremdkapital mit financial engineering, fehlt der Bedeutung der Kreditaufnahme für Unternehmen aller Größen und unterschiedlichsten Branchen. In dem argument, dass Unternehmen verlassen sich auf Low-cost-Fremdfinanzierung, die Das richtig stellt sich auch die wichtige Rolle eine wichtige steuerliche Bestimmungen; die Abzugsfähigkeit von Zinsaufwendungen. Aber es ist ein Fehler zu unterstellen, etwas ruchlosen um eine Praxis, die hat existiert für Jahrzehnte und ermöglicht es Unternehmen zu verwalten, zu investieren und letztlich Ihre Aktivitäten auszuweiten.

Siehe: Innerhalb der globalen elite bag von finanziellen tricks

Beseitigung Interesse Abzugsfähigkeit einem normalen Kosten des Tuns des Geschäfts — entgegen laufen würde, was würden wir alle gerne sehen; nämlich ein stärkeres Wirtschaftswachstum. Das auch fehlschlägt, notieren Sie die Anzahl der nicht-steuerlichen Gründen, warum ein Unternehmen könnte wählen Sie Schulden mehr Gerechtigkeit bei der Kapitalerhöhung, wodurch die Vermehrung eine falsche äquivalenz zwischen eigen-und Fremdkapital.

Private equity-Strategien nicht von financial engineering

In der Tat, es ist allgemein verstanden, dass die private-equity-Strategien sind nicht im financial engineering. Private-equity-Unternehmen konzentrieren sich auf langfristige Investitionen in Unternehmen, die entweder unterdurchschnittlich oder bieten hohes Wachstums-potential, bietet Ihnen mit management-know-how und Zugang zu Kapital. Noch wichtiger ist, private-equity-Geschäftsmodell stellt eine einzigartige Angleichung der Interessen zwischen private-equity-Fonds-Manager, Investoren und private-equity-backed-Unternehmen — die Herstellung einer Gruppe ist der Erfolg abhängig vom Erfolg der anderen.

Das verurteilt die private equity-die Neigung zu „verbessern das Ergebnis,“ aber er nicht beachten Sie die konkreten Vorteile, die aus diesen Einnahmen für Millionen von US-Rentnern — Lehrer, Feuerwehrleute, Polizisten und anderen öffentlichen Bediensteten—, die stellen zusammen fast die Hälfte der private-equity-investor Basis. Heute ist private equity ist die besten Performance asset-Klasse für die öffentlichen Pensionsfonds, nach Abzug von Gebühren, über einen 10-Jahres-Horizont.

Schließlich, der Artikel ist geschwungenen behaupten, dass „die Unternehmen und Regierungen sollten den Fokus auf die Hilfe bei der Lösung großer Probleme wie Verschuldung“ zeigt ein Missverständnis, wie die Wirtschaft funktioniert. Begrenzung der Verschuldung in der business-Welt ist nicht die gleiche wie die Senkung der Staatsverschuldung. In der Tat, verhindert eine Kreditaufnahme in der business-Branche einschränken würde, Zugang zu dringend benötigten Kapital, damit verletzen unsere Wirtschaft.

Private equity setzt auf Innovationen und Produktivität, die sich durch die Industrie, die wachsende Ökologische, Soziale und Corporate Governance (ESG) — übungen- Programme entwickelt, um zu verteidigen gegen die Knappheit der Ressourcen und Gefahren für die Umwelt.

In der Diskussion von Möglichkeiten zur Förderung der gesunden Unternehmen, die Lösung sollte es nicht sein, werfen Sie das gute mit dem schlechten. Bestrafen Unternehmen für die Kreditaufnahme zu erweitern oder zu erfüllen Ihre Verpflichtungen würde Investitionen hemmen und behindern das Wachstum — weit entfernt von der erklärten Ziele von guter öffentlicher Politik.

Mike Sommers ist Präsident und CEO der amerikanischen Investment Council